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惠若琪希望大家能更多地关注到运动员群体的再就业情况，“优秀的运动员也非常适合企业家管理当中很多的职位需求。多给运动员一些机会，给他们一个很好的施展自己的平台。”她认为，企业跟运动员比赛一样，都是团队作战，要有三个力量。首先要有目标的力量。第二是坚持的力量，第三个力量是创新的力量。企业在不断地接收新人的过程当中，要有新的科技的技术和新的技战术的技术融入在其中，才可以不断进步。（8号楼工作室 邱慧）
还须清醒认识到，在金字塔基“中国制造”到塔顶“中国创造”的路上，我们当下亟待补足塔身“中国智造”一环，因为它是“中国创造”的执行力，却属我们现实的最短板。从西方发达国家经验看，顶尖制造业是由顶级设计和系统集成外加精密制造能力构成，也就是说，拥有顶级设计和集成能力的人才是老板，他们基于原始创新坐拥专利、标准和品牌，攫取最大“一桶金”；全球“老板俱乐部”会员以美、日、德等国为主。而中间制造（智造）环节，即元器件加工、关键设备配套，基本由全球最负盛名的制造商提供，主要集中在日本、美国、德国、瑞士等地；他们或大或小，是一群执着坚守、令人尊敬甚至同情的人，所谓“大国工匠”是也；小到倭刀、棋盘棋子，大到核电器件、航发配件，都出自这些或跨国巨头、或日本小镇作坊之手；他们数十年、甚至上百年如一日只做一件事，要做就做世上最好；他们凭手艺（精密加工能力）获得优厚的回报，但从严格产业链意义上讲，只是分食前述老板的一杯羹，因为他们体现的是老板的意志。基于大数据的3D打印会否成为工匠的终结，尚待观察。
1999年10月，先后任酒泉钢铁（集团）有限责任公司副总经理兼总工程师，党委常委、副总经理、总工程师；2002年12月，任酒泉钢铁（集团）有限责任公司总经理、董事、党委常委、总工程师；2004年12月，任甘肃省政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记；
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2017年10月9日，在孟加拉国的考克斯市附近的Teknaf，一群罗兴亚难民在逃离缅甸时遇难，他们的尸体被安置在当地的madrasa地区。▲2017年11月1日，孟加拉国考克斯巴扎尔附近的Palong Khali，一群孩子正在躲避暴力。▲2017年11月2日，在从缅甸逃入帕朗·卡里的罗兴亚难民，水中的倒影。▲
而万达集团，同样在进行重资产往轻资产转型，且同样有着降负债的诉求。王健林年初时就曾表示：“要在2018年基础上，2019年力争有息负债再降8-10%。到2020年底将万达集团有息负债降至绝对安全水平。”“万达集团负债水平不仅在中国的房企中，在中国民营企业中，即使跟所有大型企业相比都不算高。但为什么我们在去年降了负债，今年还要降，明年还要降？就是通过发展轻资产，发现可以走这条路子，做重资产的必要性降低了。在这种情况下，我们要把有息负债逐渐削减。”
